Картотека книг

предварительная версия
Картотека книг » Поиск по коду » Книги с ISBN13 9785961418071

Книга ISBN13 9785961418071 - Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов (Майкл Хаммер, Лиза Хершман) в магазинах, библиотеках и электронных библиотеках с он-лайн чтением

Информация о местонахождении книг с указанным кодом ISBN. (Найти нужный код ISBN10 или ISBN13 можно в техническом каталоге кодов.)

На странице указаны адреса интернет-магазинов и библиотек (обычных) в которых есть книга с данным кодом.

Где купить эту книгу?

Интернет-магазины

Название: Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Почему одни компании процветают, а другие — нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха — в способе организации процессов. В своей книге они...
Авторы: Хаммер М.
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2015
Местонахождение: My-shop.ru
ISBN: 978-5-9614-1807-1
Название: Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Цитата Выживание в мире бизнеса означает съесть завтрак, обед и ужин ваших конкурентов. Это значит, что нужно все делать быстрее, дешевле, предоставлять правильный продукт в правильное время, в нужном месте и количестве. Майкл Хаммер, Лиза Хершман О чем книга Почему одни компании процветают, а другие - нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха - в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря "быстрее, лучше и дешевле", авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности "процессного подхода"и работы предприятия, считают авторы, - это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям. Почему книга достойна прочтения Прочитав эту книгу, вы: поймете, что такое процессный подход и почему именно изменения в процессах позволят добиться существенных улучшений организации в целом; научитесь повышать эффективность вашей организации, следуя девяти методам реинжиниринга бизнес-процессов; сможете разработать справедливую и эффективную систему показателей, которая стимулирует совершенствование организации в целом, а не отдельных ее частей в ущерб остальным. Для кого эта книга Для предпринимателей, руководителей предприятий, производственников - всех тех, кто что-то делает и продает, а также управляет бизнес-процессами. Кто авторы Майкл Хаммер - профессор Массачусетского технологического института, создатель и директор нескольких преуспевающих компаний, человек, включенный журналом Time в список 25 наиболее влиятельных людей Америки, автор концепции реинжиниринга бизнес-процессов. Также соавтор книги "Реинжиниринг корпорации", которую журнал Forbes назвал одной из "трех наиболее важных бизнес-книг за последние 20 лет". Его статьи публиковались в таких авторитетных изданиях, как Harvard Business Review и The Economist. Когда в сентябре 2008 г. Майкл ушел от нас, деловой мир потерял одного из редчайших гениев и поистине революционного мыслителя. Лиза Хершман - генеральный директор компании Hammer and Company. Руководит программой обучения методам процессного подхода по всему миру. До работы в Hammer and Company занимала пост старшего вице-президента в компании Avnet, Inc. В 2008 г. получила награду как "Директор года - 2008". Лиза Хершман работала также в компании GE Aerospace. Соавтор книги "Быстрее, лучше, дешевле". Ее статьи постоянно публикуются в журнале BusinessWeek. 3-е издание.
Авторы: Хаммер Майкл, Хершман Лиза
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2015
Местонахождение: Лабиринт
ISBN: 978-5-9614-1807-1
Название: Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Цитата Выживание в мире бизнеса означает съесть завтрак, обед и ужин ваших конкурентов. Это значит, что нужно все делать быстрее, дешевле, предоставлять правильный продукт в правильное время, в нужном месте и количестве. Майкл Хаммер, Лиза Хершман О чем книга Почему одни компании процветают, а другие - нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха - в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря "быстрее, лучше и дешевле", авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. ...
Авторы: Майкл Хаммер, Лиза Хершман
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2015
Местонахождение: OZON.ru
ISBN: 978-5-9614-1807-1


Поиск по сайту


Новости

10 января 2015 года: Запуск базы ISBN10 и ISBN13

Запущена база данных ISBN и технический каталог кодов.